11月13日16時18分，三澳核電1號機組冷態(tài)性能試驗圓滿完成，機組系統(tǒng)狀態(tài)良好，各項參數(shù)均滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。這意味著三澳核電項目部全體員工齊心協(xié)力、共克難關(guān)的成果得到了驗證，這些不懼挑戰(zhàn)的核電勇士們用自己的行動展現(xiàn)了核五人團結(jié)奮進、敢打頭仗、沖鋒在前的精神風(fēng)貌。

　　協(xié)同攻堅 冷試查漏攻堅組在行動

　　QC部冷試查漏攻堅組，是一支由20個QC2人員組成的團隊。他們中有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的質(zhì)檢工程師，還有充滿激情和創(chuàng)新思維的新員工，新老結(jié)合，優(yōu)勢互補，共同構(gòu)成了這支敢打硬仗、善打勝仗的冷試查漏攻堅組。

　　冷試查漏攻堅組全面負(fù)責(zé)三澳核電1號機組冷試期間的查漏工作，查漏窗口時間緊迫，要做到在10分鐘內(nèi)查漏完成，且反饋信息準(zhǔn)確無誤，需要嚴(yán)密的組織、精準(zhǔn)的策劃、明確的分工、默契的配合，任務(wù)繁重。

　　面對核電系統(tǒng)的復(fù)雜性、查漏窗口時間的緊迫性等問題，攻堅組制定了詳細(xì)的查漏方案和應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)查漏物項的實際位置，調(diào)整各專業(yè)人員查漏范圍，及時反饋現(xiàn)場異常情況，提升了查漏效率。同時，查漏攻堅組對冷試系統(tǒng)中的所有焊縫、閥門、設(shè)備、在線部件、法蘭掛設(shè)標(biāo)識標(biāo)牌。通過現(xiàn)場講解和單獨演練，各組成員迅速熟悉各自檢查范圍內(nèi)的物項，形成問題清單并逐一整改，確保標(biāo)識標(biāo)牌與現(xiàn)場實體物項一致。

　　為確保漏點快速準(zhǔn)確傳達(dá)至指揮室，查漏組創(chuàng)新性地開發(fā)了查漏反饋應(yīng)用軟件。該應(yīng)用實現(xiàn)了物項的區(qū)域網(wǎng)格劃分和快速準(zhǔn)確反饋，通過對講機與應(yīng)用軟件的雙重匯報機制，確保了現(xiàn)場查漏完成后3分鐘內(nèi)，詳細(xì)數(shù)據(jù)能夠匯總反饋至冷試指揮部，為指揮部提供了及時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

　　冷試查漏攻堅組不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、優(yōu)化方案，共同攻克了一個個難關(guān)，在他們的共同努力下，冷試工作取得的顯著的成績。

　　迎難而上 系統(tǒng)移交團隊在行動

　　冷試，不僅是對設(shè)備質(zhì)量的考驗，也是對工程部系統(tǒng)移交團隊能力的考驗。系統(tǒng)移交團隊由工程部經(jīng)理、副經(jīng)理和系統(tǒng)移交室19名成員組成，主要負(fù)責(zé)冷試系統(tǒng)移交和冷試尾項消缺工作。團隊平均年齡不到30歲，他們主動擔(dān)當(dāng)，分工明確，各司其職，共同為冷試的順利完成保駕護航。

　　由于物項到貨滯后、系統(tǒng)聯(lián)檢意見消缺周期短、施工邏輯制約等各種因素制約系統(tǒng)移交時間，系統(tǒng)移交室迎難而上，成立冷試系統(tǒng)移交攻堅隊，全力助推1號機組冷試工作。針對物項到貨滯后的問題，系統(tǒng)移交團隊組織各施工隊及技術(shù)人員提前梳理系統(tǒng)所缺物項，通過各種途徑，確保物項按期到貨。針對系統(tǒng)聯(lián)檢意見消缺周期短的問題，系統(tǒng)移交團隊深入班組，提前發(fā)現(xiàn)并處理問題，減少系統(tǒng)聯(lián)檢意見項數(shù)量，針對已提出的聯(lián)檢意見項，主動聯(lián)系班組，共同推動問題高效解決。針對施工邏輯制約的問題，系統(tǒng)移交室精心組織，合理安排施工順序，實現(xiàn)了施工邏輯最優(yōu)化，確保各施工隊緊密銜接、有序開展工作。

　　最終，在系統(tǒng)移交團隊的通力協(xié)作下，冷試系統(tǒng)移交按時完成，冷試相關(guān)尾項按時清除關(guān)閉。共完成122個冷試系統(tǒng)移交，6386條聯(lián)檢意見項消缺關(guān)閉，11091條尾項消缺關(guān)閉，為冷試的順利啟動提供了良好保障。

　　不懼挑戰(zhàn) 管焊冷試先鋒隊在行動

　　在冷試施工工期緊、任務(wù)重的關(guān)鍵時期，管焊冷試先鋒隊主動擔(dān)當(dāng)作為，科學(xué)組織安排，對各項工作精準(zhǔn)落實，確保冷試順利進行。

　　三澳核電1號機組冷試涉及39個工藝系統(tǒng)、203個試壓回路和25501道焊縫，所有工藝系統(tǒng)需在2024年9月30日前移交。面對涉及工藝系統(tǒng)多，焊口數(shù)量大，施工工期緊且施工邏輯性強等問題，管焊隊迅速成立管焊冷試先鋒隊，組織技術(shù)、物資、工程協(xié)調(diào)、無損檢測等多條線領(lǐng)域人員共同商討對策，制定一體化計劃。通過強化班組與技術(shù)結(jié)對，每日組織焊口梳理工作，提前發(fā)現(xiàn)文件、材料問題，減少現(xiàn)場制約；實施區(qū)域化分工管理，明確施工責(zé)任，層層分解任務(wù)到作業(yè)組，迅速統(tǒng)一目標(biāo)，達(dá)到思想統(tǒng)一、步調(diào)一致；采取“123”問題反饋原則，堅決貫徹“小問題不過夜，大問題連夜辦”的要求，迅速解決施工過程中暴露的問題。

　　在業(yè)主、監(jiān)理、工程公司和項目部支持和幫助下，在各室、各班的齊心協(xié)力下，最終，管焊冷試先鋒隊將焊口施工、無損檢測、符合消缺和沖洗試壓緊密銜接起來，打通各工序環(huán)節(jié)，在國慶前夕圓滿完成了焊口、水壓、工藝系統(tǒng)的移交任務(wù)。

　　正是有了這樣一支支敢于挑戰(zhàn)、勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上的團隊，我們才能夠不斷突破難關(guān)，掃除障礙。讓我們向所有為三澳核電1號機組冷態(tài)性能試驗付出辛勤努力的核電勇士們致以最崇高的敬意和最誠摯的感謝！前路漫漫，行則將至。中核五公司將繼續(xù)秉承“嚴(yán)慎細(xì)實”的工作作風(fēng)，高質(zhì)量完成各項工作，為實現(xiàn)公司“第三次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。